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商务周刊冬天里的正面思考

2019-10-08 20:21:08来源:励志吧0次阅读

  在组织中培养、调动、激发和聚集正面思考的力量,是迎接冬天时最核心的胜负手

  □文 高昱

  上期杂志的社论是《奥运之后,迎接冬天》,有读者打来表示赞同,并吐露了各自的烦恼。现在他们最担忧的不是冬天什么时候到来,而是怎么把过冬的意识传达给自己的同事们。尤其是一些企业领导者形容到:一方面自己忧心忡忡,每天忙着找银行跑贷款,找大客户亲自做销售,找政府疏通从海关、税务、土地到质检、配额、环保等各方面的关节,公司战略、营销战略、产品战略、财务安全、技术改造、人力资源等样样都要基于过冬而重新思考,在开源和节流上费尽心思,好像回到最初创业的时候要没日没夜地苦干;另一方面,却又必须继续保持成功人士胸有成竹、举重若轻的风度,面对下属,总是得把公司现在和未来可能会遇到的困难轻描淡写,摆出一副一切尽在掌握的架势。

  我理解他们的苦恼企业都没有任正非、王石、马云做的那么大那么成功,所以也不敢像这些商业领袖那样给员工写信,公开宣布企业面临的险境,用历史已经反复证明,没有任何伟大企业的道路是一帆风顺的,而它们之所以能成为伟大企业,正因为它们从不因挫折而气馁,它们将挫折作为激发斗志的契机,从而使每一次的挫折甚至失误变成了一种财富这样的语句激励同仁,号召大家齐心协力共度难关。很多领导者担心的是,如果员工们知道企业面临朝不保夕的困境,如果不能勒紧腰带、挑灯夜战,就有可能在这个冬天倒下,他们会人心浮动,纷纷逃离。毕竟现在大家日子过的都不容易,吃米吃肉都涨了,股票惨遭腰斩,车要烧油、孩子要上学、还要供楼,那里能够与公司一起朝着九死一生的前途赴汤蹈火?

  这绝不是个案。一位在上海某知名民企担任公关总监的读者说,看着你们媒体都在打预防针,我们心里着急;可看看公司内部,心里就更着急。一些中层干部混混噩噩,得过且过,根本不知奋起;另一些干部在给自己找后路,上班也是应付差事。整个公司一半是一潭死水,一半是人心惶惶。冬天还没有来,我们可能就要伤风感冒大病一场了。

  正面思考的力量是的,现在我们最迫切需要的就是这种力量。组织内没有这种力量,战略转型、管理变革、流程再造。

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